中原新聞網(wǎng)長治訊(李彥東 武越)從材料領用到物資下井,潞安化工余吾煤業(yè)安裝隊黨支部優(yōu)化隊組物資領用流程,創(chuàng)新“一款三聯(lián)”領用模式,既強化了材料物資管理,又防范了崗位廉潔風險。
“以前我們安裝隊在材料配件的領取和井下使用環(huán)節(jié)沒有形成閉環(huán)管理。以往的材料配件領取流程是值班室開票,領料人員到工房憑票找保管員領料完成整個發(fā)料流程。具體材料下井以及下井后是否用完這一環(huán)節(jié)失去了管理和監(jiān)督落實。”該公司安裝隊黨支部書記李彥東說道。
針對這一管理漏洞,該公司安裝隊黨支部經(jīng)過支委會研究,決定把以往的二聯(lián)領取單進行變更,設計成一款三聯(lián)領取單。既有領取數(shù)量又有實銷數(shù)量及結(jié)余數(shù)量,同時跟班副隊長隨身攜帶第三聯(lián),在井下現(xiàn)場進行驗收,將有無結(jié)余進行登記后反饋給支部。這樣的領用模式形成了隊組、支部和崗位人員三角形監(jiān)督把關,從而實現(xiàn)隊組開票,工房發(fā)料,跟班隊長監(jiān)督反饋支部,支部落實反饋隊組,循環(huán)式互相監(jiān)督材料配件領用機制,杜絕了材料配件浪費及流失。