0310-3111082
3047798688@qq.com最高日進(jìn) 12米；
月度進(jìn)尺300.6米；
跑出快速掘進(jìn)“加速度”，奏響穩(wěn)產(chǎn)保供“最強(qiáng)音”！
潞安化工余吾煤業(yè)公司積極探索巖巷快速掘進(jìn)新途徑，把高抽巷作為實(shí)施攻關(guān)重點(diǎn)，將“新技術(shù)、新工藝”同步創(chuàng)新，系統(tǒng)推進(jìn)，2月份創(chuàng)出了巖巷月度進(jìn)尺 300.6米的歷史性記錄。
據(jù)了解，該公司綜掘三隊(duì)在機(jī)掘巖巷的過(guò)程中，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，制定了專項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、支護(hù)方式改進(jìn)、措施責(zé)任到人、整體掛圖作戰(zhàn)等方案，保證了綜掘三隊(duì)巖巷快速掘進(jìn)作業(yè)全面啟動(dòng)。
掘進(jìn)過(guò)程中，高抽巷按照原工程設(shè)計(jì)，巖石硬度大，截割一個(gè)循環(huán)約3小時(shí)，導(dǎo)致支護(hù)不及時(shí)，機(jī)損異常嚴(yán)重，造成員工產(chǎn)生畏難情緒。根據(jù)這一情況，綜掘三隊(duì)黨支部書(shū)記兼隊(duì)長(zhǎng)張曉佩組織技術(shù)員、大學(xué)生副隊(duì)長(zhǎng)，系統(tǒng)深入地分析工作面資料，找到了適宜綜掘的軟巖層。經(jīng)過(guò)優(yōu)化后，掘進(jìn)截割一個(gè)循環(huán)縮短至2小時(shí)，穩(wěn)定日進(jìn) 9.6米，最高日進(jìn)達(dá)到 12 米，為快速掘進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)，綜掘三隊(duì)在堅(jiān)持工藝創(chuàng)新，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理上，配套打出了一套“組合拳”。一是生產(chǎn)組織調(diào)整。根據(jù)隊(duì)組實(shí)際人數(shù)，在保證檢修的前提下，從兩個(gè)生產(chǎn)班抽出4名技術(shù)較好的錨桿支護(hù)工，臨時(shí)組成支護(hù)班，三班都參與生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)接替有序組織。二是完善激勵(lì)制度。在原有的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)上，該隊(duì)增加了正規(guī)循環(huán)激勵(lì)制度，生產(chǎn)班只要當(dāng)班完成完整3排（或出4排渣、支護(hù)2排）的工作任務(wù)后，額外掘進(jìn)任務(wù)按雙倍計(jì)分，通過(guò)此激勵(lì)辦法大大提高了員工的積極性。“我們生產(chǎn)一班每人獎(jiǎng)勵(lì)了6S分?jǐn)?shù)500分，大家在一起有干勁兒！”該隊(duì)生產(chǎn)一班員工王鵬飛說(shuō)道。三是現(xiàn)場(chǎng)施工組織優(yōu)化。該隊(duì)在巷道底板稀渣清理上加大了力度，要求每班掘進(jìn)機(jī)司機(jī)將巷道底板及兩幫渣盡量推凈，看機(jī)尾工將轉(zhuǎn)載皮帶下遺留的渣清理干凈，有效控制了底板淤泥，為拉機(jī)尾創(chuàng)造好的條件，杜絕了以前拉機(jī)尾后跑道陷入淤泥中重新吊跑道的現(xiàn)象，提高了工時(shí)利用率。生產(chǎn)班每班安排人員備足四排支護(hù)料，節(jié)省生產(chǎn)班備料的時(shí)間。四是設(shè)備檢修到位。在設(shè)備及工器具作出了改變，除8點(diǎn)檢修外，0點(diǎn)、4點(diǎn)各安排一名經(jīng)驗(yàn)多、技術(shù)較好的檢修工跟班巡檢，遇到故障及隱患時(shí)現(xiàn)場(chǎng)能夠及時(shí)處理，縮短影響時(shí)間。工器具檢修上，在抽水崗位上安排了一名檢修工，在抽水的同時(shí)，對(duì)工作面的工器具進(jìn)行日常維護(hù)，對(duì)故障工器具進(jìn)行檢修。
這樣的“排兵布陣”既保證了設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)行，又保證了掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)。在掘進(jìn)過(guò)程中，該隊(duì)以班保日、以日保周、以周保月，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，干部員工士氣高漲，生產(chǎn)勢(shì)頭強(qiáng)勁。最終，綜掘三隊(duì)在高抽巷月進(jìn)尺共計(jì)300.6米，刷新了余吾煤業(yè)巖巷掘進(jìn)月度進(jìn)尺最高記錄。
趙江濤 李鵬 武越
