潞安化工余吾煤業獲2022（第八屆）國企管理創新成果二等獎

　　3月25日，2023國企管理智庫大會暨國企管理創新成果發布儀式在北京國際會議中心隆重召開，潞安化工余吾煤業公司《余吾煤業六步六法“大人才”管理模式》獲評2022國企管理創新成果二等獎。

　　全國國企管理創新成果評選活動由中國企業管理研究會、中國財政科學研究院等機構發起，致力于挖掘和總結一批中央企業、地方國企、研究機構和大專院校等在企業管理方面的創新探索與實踐，迄今已成功舉辦7屆。本次成果經審定專家組初審、現場論證答辯，后逐項逐篇查實、復核，并結合公示、投票等公眾評價結果，最終通過審定的創新成果151項。

　　近年來，隨著該公司采掘戰線的不斷延伸，地質條件日漸復雜，采掘設備自動化控制水平的不斷提高，全面預算管理等經營管控專業化程度的不斷加深，各類管理人才、專業技能人才的不足已經對企業發展造成了制約。為進一步發現使用人才、暢通培養渠道，公司創新實施了“大人才”管理體系，使各個層面的優秀人才得到了發現、培養和鍛煉，人才隊伍建設有了較大的提升。并逐步形成人才成長“六個步驟”，人才培育“六種方法”。

　　“六個步驟”即人才管理模式中“識、派、練、評、用、樹”六大過程。該公司堅持系統思維，筑牢機制，分“六步”打造立體化人才培養“新高地”。“六種方法”即一線鍛煉、競聘準入、掛職鍛煉、多元推薦、三星評定、積分考核為“六種方法”，公司堅持多措并舉，搭建平臺，錨定人才發展方向，以著力解決人才隊伍建設的關鍵問題，建立健全人才發掘、引進、培養、使用、激勵、評價、監督機制，為各類人才干事創業、創造價值搭建了廣闊平臺。

　　該公司“六步六法”人才管理模式在集團轉型發展蹚新路的關鍵時期，在急需各類人才共筑發展藍圖的背景下，給新時代潞安化工集團人才培養戰略提供了一種參考，一種思路，受到評審專家的高度贊賞。（郭艷波　王江）