潞安化工高河能源召開周二調(diào)度會(huì)

　　7月11日，高河能源召開周二調(diào)度會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位負(fù)責(zé)人參加。

　　會(huì)上，該公司安全調(diào)度通報(bào)了隱患排查情況及“不安全行為”查糾情況；生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、運(yùn)輸部、地測部、人力資源部通報(bào)了隱患高質(zhì)量整改情況，匯報(bào)了重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及針對(duì)性措施，并對(duì)本周工作進(jìn)行了安排；安全部、調(diào)度室、安標(biāo)辦、黨建調(diào)度、企管部等宏觀部門通報(bào)了上周重點(diǎn)工作督查情況，對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞安全生產(chǎn)、雨季三防、通風(fēng)抽采、經(jīng)營管控、黨建管理等方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要用更高眼光來看待工作，正視工作中的差距和短板，不懼怕存在問題、花心思查找問題、下功夫解決問題，想方設(shè)法補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，讓個(gè)人不斷蛻變，讓工作不斷創(chuàng)新，切實(shí)推動(dòng)工作提質(zhì)增效。一是要分析辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性措施，進(jìn)一步做精做細(xì)安全工作，切實(shí)做到防微杜漸。各單位一方面要抓好安全苗頭性問題，防微杜漸。要認(rèn)真系統(tǒng)分析研判重大安全風(fēng)險(xiǎn)和全面排查事故隱患，真正將風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面、隱患挺在事故前面，切實(shí)做到事前預(yù)防、始終控制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移。另一方面要抓好關(guān)鍵安全，做到安全精細(xì)化管理。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)，從點(diǎn)處著手、面上防范，實(shí)現(xiàn)安全短板規(guī)范化管理、網(wǎng)絡(luò)化整改、可視化監(jiān)督、責(zé)任化落實(shí)、系統(tǒng)性提升。二是要做好極端天氣設(shè)備檢維修，保障各類設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，確保公司安全度夏。各單位要高度重視持續(xù)高溫對(duì)供配電設(shè)備安全運(yùn)行的影響，加強(qiáng)應(yīng)急管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度和事故報(bào)告制度，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通；要系統(tǒng)分析近年來“雨季三防”事故原因及處置措施，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力和應(yīng)急救援水平；要加強(qiáng)汛期安全防范，密切關(guān)注雨情水情汛情，及時(shí)發(fā)布各類預(yù)警信息，有效處置各類突發(fā)情況。三是要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變，營造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的工作環(huán)境。各單位要牢固樹立紀(jì)律意識(shí)，將勞動(dòng)紀(jì)律與企業(yè)形象相掛鉤，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)頭雁”作用，帶頭遵守各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)備登記制度，營造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的工作環(huán)境；要進(jìn)一步完善薪酬與績效掛鉤機(jī)制，引導(dǎo)廣大職工群眾正確認(rèn)識(shí)工資分配差異化的意義，堅(jiān)決做到“一把尺子量到底”，全面深化“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營者”再向“競爭者”轉(zhuǎn)變，不斷提升公司核心競爭力。（趙宇 秦貴紅 曹榮發(fā)）