潞安化工余吾煤業技能培訓為員工充電

　　潞安化工余吾煤業公司把員工培訓作為促進安全生產的重點工作，優化培訓流程、豐富培訓內容、創新培訓方式，著力構筑員工整體素質提升平臺。該公司以實效為根本，堅持在優化培訓流程上下功夫，理論培訓和實踐培訓相統一，對照下半年培訓規劃和隊組自主培訓計劃，列出內容豐富、針對性強、接受度高的培訓項目，減少了操作性不強、內容重復的學習培訓項目，進一步消除了培訓管理中的交又點和盲點。

　　該公司以員工需求為導向，堅持豐富培訓內容，狠抓基礎培訓和基本功訓練。針對員工在理論知識、業務技能操作上存在的薄弱環節，堅持以“需求”為導向，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，通過有針對性培訓需求摸底，重點加大了崗位風險辨識、崗位應急處置、重要設備操作流程等方面的培訓力度，使員工能力得到進一步提升。

　　該公司以員工素質提升為目的，堅持培訓方式創新，在繼續沿用“師帶徒”“結對幫扶”等培訓模式的同時，組織技師、技術骨干輪流上講臺，將原先“室內課堂”搬到生產現場，把原本生硬的理論知識轉化為形象生動的現場教學，使培訓形式靈活多樣，學習內容豐富多彩。另外，根據員工年齡結構、知識水平及業務技能，開展預約式、訂單式和點餐式培訓，開展專業類集中培訓，做到了教育培訓全覆蓋，員工技能大提升。

　　常偉　程旭