記者丨曉敏 見習生丨 陳力
出品丨鰲頭財經(theSankei)
隨著疫情防控常態化,消費端口與產業之間的關系勢必被重構。接下來,產業如何進行轉變、如何適應新型消費需求,是企業致勝未來的關鍵一步。而中國數字醫療賽道,似乎正撥云見日。在國家政策加持等因素疊加影響之下,醫療健康消費已經成為剛需,數字醫療產業市場規模也在不斷擴大,催生出產業新機遇。也正是基于此,中國數字醫療產業,讓我們看到了一種新的可能。
數字醫療產業已成中國市場新藍海
從2015年,中央印發的《數字醫療行業發展“十三五”規劃》,明確要求到2020年數字醫療行業增加30%的產值;再到2021年12月,國務院發布《“十四五”數字經濟發展規劃》里提及的要不斷加快推動在線醫療服務、數字健康服務,以此擴大互聯網醫療等在線服務覆蓋面。國家一直從政策維度來推動著我國數字醫療市場的發展。而從市場微觀數據來看,則更能印證中國數字醫療產業已經成為蘊藏無限生機的新藍海。根據中商情報網數據顯示,中國數字大健康市場規模由2016年的1100億增至2021年的4090.9億,年均復合增長率29.3%,預計2022年中國數字大健康市場規模將達到6125億。
在市場規模不斷放量的形勢下,伴隨著人口老齡化加快以及居民用于醫療服務業的消費比重持續增漲等因素影響,便使得數字醫療健康產業為整個醫療市場帶來新機。何種新機?代入當下的數字醫療產業,就是把帶動新興互聯網醫療行業發展為重心,把醫療健康產業推動內需作為核心,最終回歸到降低醫療成本、提升居民幸福感和生活質量這一目標上來。因此,無論是在國家政策層面,還是市場微觀數據層面,都表明了我國數字醫療市場敞口將不斷向上。
如何定義數字醫療產業
那么,問題也隨之而來,到底何為數字醫療?又有哪些模式值得我們關注?為了更好理解此種模式,我們不妨參照港股市場中的阿里健康(00241.HK)、京東健康(06618.HK)、平安好醫生(01833.HK)、叮當健康(09886.HK)四家互聯網醫療龍頭企業戰略模式來看:第一,背靠流量和平臺形成規模優勢,線上賣藥業務已成核心。眾所周知,阿里健康依仗淘寶和天貓鞏固其醫藥電商基本盤,又背靠支付寶深耕醫保業務以及釘釘To B拓寬職業健康細分垂直業務,通過多元流量入口的切入,使得醫藥自營業務成為其核心并不斷壯大。財報顯示,截至2022年3月31日,阿里健康醫藥自營業務營收達179.11億元,同比增長35.52%,占總營收比重提升至87.04%。第二,B端商家業務和G端智慧醫療業務,也是構成整個數字醫療產業的重要一環。在京東健康的醫藥電商、互聯網醫療、健康服務、智慧解決方案四大業務板塊中,除了占比頗高的醫藥電商外,其面對B端商家和G端智慧醫療服務業務的模式,也備受市場關注。比如,在目前主流的互聯網醫療企業里,只有京東健康在做的B端商家業務,其開發的B2B平臺“藥京采”的下游采購商家就已超過17萬家。而在G端智慧醫療市場,京東健康通過“技術開放平臺”等在內的“數智醫療”解決方案體系,通過一體化交付模式為不同醫療服務機構提供全方位、定制化的數智醫療解決方案。也正是基于這兩種模式的打造下, 2022年上半年,京東健康線上平臺、數字化營銷及其他服務所得服務收入同比增加46.2%,至人民幣27億元。第三,醫療保險和健康管理業務更具長期性、持續性。上半年財報數據顯示,平安好醫生的核心業務還是在健康服務和醫療服務上,分別實現營收:16.96億元、11.32億元;占總營收比重分別為:59.98%、40.02%。這也是平安好醫生在數字醫療模式區別于其他三者的地方,不僅僅停留在醫藥售賣單一環節,而是將醫藥售賣和在線診療、健康管理等業務三者完全打通,形成醫療服務體系閉環,避免淪為單一售藥平臺。
第四,重倉線下24小時藥房服務模式也有廣闊空間。作為一家以重資產模式,自建線下藥房、自建配送體系為核心的叮當健康,其“28分鐘送藥上門”的線下藥房24小時服務,對于臨時用藥需求來說,該模式更具有長期性和安全性。公開數據顯示,目前叮當健康自建自營的智慧藥房有348家;2021年的營業總收入達36.79億元,位列中國數字零售藥房行業第三。經上不難看出,無論是以線上線下售藥為主的醫療服務模式;還是開拓第二護城河的To B及在線數字診療、健康管理等服務,都在不斷促使著我國整個數字醫療市場的戰略模式更顯多元化,也朝著更好的方向發展。
數字醫療賽道,創新是核心
被看好的數字醫療賽道,也在面臨一些難題。首先,最直觀的變化是,2021年至今僅有京東健康實現凈利潤由虧轉盈,而阿里健康、平安好醫生和叮當健康收益均為負。其次,跨國巨頭手握全球頂級數字醫療科技,紛紛加足馬力來中國投資。比如,今年5月,中國醫療數字化賽道上創業慧康公司,同意飛利浦受讓約10%,總價款約12.25億元的股份,成為其二大股東,擁有一定程度的戰略發展規劃話語權。種種跡象表明,隨著國外數字醫療行業巨頭搶占市場,過去重產品市場,輕研發和技術創新的打法,不好用了。因此,進入數字醫療行業新賽道,企業如果無法“破圈”,在技術研發和創新下功夫,就很容易被困在泥潭里,陷入增長瓶頸和利潤危機。當然,我國數字醫療參與者們也在不斷錨定技術創新和研發,以此在數億消費者中構建創新“護城河”。比如,平安好醫生借助平安集團的創新科研團隊及技術開發資源,構筑起保險+醫療的閉環,向市場推廣了針對B端的員工健康管理服務和瞄準C端的付費會員業務,進一步將數字化技術賦能到旗下各醫療平臺,也得到了市場的正向反饋。總的來說,隨著時代的發展,中國數字醫療產業的市場勢必會變得越來越大,相應的競爭也將比以往更加激烈。但不管怎樣,真正能勝者為王的,永遠是那些將創新和研發結合并最大化產出效益的“創新者”。