面對復星10萬多名員工，郭廣昌講的四個故事有何深意？

　　記者丨寧曉敏 見習生丨 陳力

　　出品丨鰲頭財經（theSankei）

　　復星大學哲學系畢業的郭廣昌，創業30年來，愛思考、愛總結，有著見微知著的商業洞察力，讓他將復星打造成一個總資產超8000億的全球家庭消費產業集團；郭廣昌也愛講“小故事”，面對員工如同家人一般，嘮嘮家常、說說閑話。

　　12月15日，復星可謂三喜臨門，一是公司成立三十周年，當晚舉辦“復星三十年全球員工嘉年華活動”；二是位于日本北海道的度假村Club Med Kiroro Peak開業，這是Club Med年內新開的第五家度假村；三是Lanvin Group在紐交所上市，成為復星在美國上市的第一家控股企業。

　　在復星如此重要的時刻，掌門人郭廣昌自然感受良多，他又開啟了“嘮家常”模式，在和員工的交流中講了4個故事，而他的講話中，無不展現的是對復星“從哪里來，到哪里去”的思考。

　　不難發現：商海沉浮，復星從幾人的創業團隊，到如今全球員工超過10萬名；攻伐決斷，郭廣昌帶領復星擁有了中國民營企業數一數二的全球化能力，締造全球幸福生態系統；再謀變局，復星又將通過“助天下“，為促進“共同富裕”貢獻力量。

　　穿越了30年的產業周期，郭廣昌堅信，黨的二十大勝利召開，意味中國正在進入新的發展機遇期，更多的機遇正在前方，相信復星在下個三十年，一定能為世界帶來更多幸福。

　　故事一

　　騎自行車創業

　　永遠比對手快0.01秒

　　12月15日，復星舉辦了“復星三十年全球員工嘉年華活動”，郭廣昌在約12分鐘的講話中，回首了自1992年復星創立以來30年間的4個瞬間。

　　這次講話的聽眾是10多萬復星家人們，郭廣昌語言樸實無華，就像在嘮家常，而言語間傳遞出來的深意卻指向了復星的戰略發展方向。

　　談及當年為何創立復星，郭廣昌說，是緣于他的一次遠行，這也是他回顧的第一個瞬間。

　　三十年前，大學生的交通工具基本就是自行車。“當時我在復旦讀書時，一些同學一起騎車去了北京，也去了海南，我們切身地感受到了改革開放的時代浪潮，認識到了商業可以給社會帶來的巨大變化和進步。”郭廣昌動容地說。

　　可以說，郭廣昌的創業初心，是當年改革開放時代洪流下的個人決斷，這股沖動是信心，也是決心。

　　心中有信仰，腳下有力量。郭廣昌回憶，創業之初，他們團隊幾個人都是沖在一線，騎著車，往返于學校、公司，還有客戶之間。“我記得當年我們完成第一筆咨詢業務時，那是一個暴雨天，當時雨下得太大了，我們就一起在附近下了一次館子，而且是挑了個上檔次的餐廳，這在當時還是挺奢侈的一件事。”

　　即便是多年之后，不管是做醫藥還是做地產，亦或是做文旅、做品牌消費，復星人都一直堅持著創業時的企業家精神：親力親為，親自到一線去戰斗。“這一點到現在也是復星一直堅持的戰略之一，我們現在有一百多位全球合伙人，無論他們是在哪個賽道或行業，即使他們是法務或是人力，都必須擁有著對產業的深刻了解。”郭廣昌說。

　　2021年，復星國際總收入達1612.9億元，總資產達8064億元，在2022福布斯全球上市公司2000強榜單中列第589位。

　　站在新的歷史節點上，郭廣昌不止一次說，復星要重視企業家精神。這次嘉年華活動中，他再次強調這一點，并說：“因為我們就是靠著這股精神發展起來的，所以我一直說，一定要讓聽得到炮火的人來運營，要永遠保持學習狀態，永遠比競爭對手快0.01秒。”

　　故事二

　　偶遇的“笑臉”

　　是全球化和創新成果的最佳注解

　　對于復星來說，全球化和創新“你中有我，我中有你”，是立足全球的制勝法寶。這次，郭廣昌回顧的第二個瞬間，就是全球化和創新。

　　2007年，復星國際在香港上市了，全球化開始被提上議事日程。

　　“我記得是在2015年，當時在Club Med（地中海俱樂部）總部，我們一起等到了最后收購成功的消息。”在嘉年華活動上，即便是過去多年，郭廣昌談及此事時仍然有些激動，“當時我和Henri（Club Med 首席執行官）以及團隊都在一起，這實際上是復星全球化歷史上的一個里程碑，是我們第一個具有全球化意義的品牌。”

　　時至今日，Club Med和旅文的意義早就已經遠遠超過度假村本身，而是代表一個家庭的全新生活方式了。

　　前不久，郭廣昌在海外出差三個多月，也體驗了好幾家不同的Club Med。他說：“讓我最快樂的瞬間，就是在每一個度假村里，我都能看到大人享受著假期，孩子們臉上的一張張笑臉。包括三亞亞特蘭蒂斯在內，我們給家庭出游提供了一個全新的可能性。”

　　歷經多年，復星圍繞健康、快樂、富足三大核心需求，打造了一個貫穿家庭全生命周期的產業生態，為全球家庭提供綜合的一站式幸福解決方案。

　　郭廣昌這次偶遇的“笑臉”，正是復星“以家庭客戶為中心”的最佳注解。

　　嘉年華活動上，郭廣昌也驕傲地表示，作為一家創立于上海，成長于中國的民營企業，“我很自豪地說我們擁有數一數二的全球化能力”。

　　全球化是復星的戰略思維，而創新則是復星過去、現在和未來都在持續打造的核心能力。

　　根據復星國際2022年中期業績顯示，報告期內，科創投入達46億元，較上年同期增長21%。截至2021年底，授權發明專利超1500項，在研新產品超500項。

　　當下，復星旗下醫藥板塊也與全球化緊密相連，12月1日，復星和德國BioNTech合作研發的復必泰二價疫苗，可全面覆蓋奧密克戎病毒變異株，已于中國香港和中國澳門開打，持續為新冠疫情防控做出貢獻。市場也預期復必泰二價疫苗很快可在香港開放提供。

　　而在疫情迅速發展的當下，復星醫藥與真實生物合作開發的中國首款新冠口服藥阿茲夫定已同多家互聯網醫療平臺接洽合作，多渠道實現阿茲夫定可及性，進一步滿足新冠感染患者居家治療需求。

　　此外，復星通過全球化，和凱特合作，將Car-T技術引入中國，為癌癥患者帶來了生的希望；復宏漢霖全球研發，用最先進的創新藥物幫助人們解決病痛；公司也將青蒿琥酯帶到非洲，為消除瘧疾貢獻自己的力量。

　　郭廣昌強調，全球化和創新是復星非常重要的能力，也是一定會繼續堅持的核心增長引擎。

　　故事三

　　守護鄉村醫生

　　惠及300萬基層家庭

　　復星在1992年創業的時候，郭廣昌將“修身、齊家、立業、助天下”，作為復星的企業價值觀堅持至今。

　　這次復星30年的嘉年華活動中，郭廣昌談到第三個瞬間時，回憶的是和鄉村醫生的幾次見面。

　　2017年底，復星在國家衛健委指導下，啟動了“鄉村醫生”項目。五年前，郭廣昌第一次去陜西子洲走訪村衛生室，在那里認識了當時67歲的老村醫鄭祝前。

　　“我對鄉村醫生是有特殊感情的，小時候我在農村生活，有一次得了急性肝炎，就是依靠村里的赤腳醫生幫我及時醫治才得到康復的。”談及此處，郭廣昌充滿了感激之情。

　　郭廣昌說，后來他還在鄉村醫生大會上見過一次鄭醫生，當時鄭醫生帶來了一副親手寫的對聯送給他——“我們守護村醫，村醫守護大家”。

　　“這不只是一句口號，這也是復星人的堅持。我們在做好商業的時候，更要心系這個社會，‘修身、齊家、立業、助天下’是我們的初心，也是我們一直堅持的企業價值觀。”郭廣昌說。

　　截至2021年末，“鄉村醫生”項目自2017年底開展以來，已覆蓋全國16個省、市、自治區的73個縣，守護23956名鄉村醫生，惠及300萬基層家庭。

　　多年來，“鄉村醫生”項目一直為在鄉村內長期服務基層村民的鄉村醫生賦能，提升他們的專業技能，改善工作環境，為廣大村民提供更好的醫療服務。

　　而“鄉村醫生”項目是復星肩負起社會責任的一個縮影，復星還通過支持抗擊疫情、援非抗瘧、教育文化、創業扶持等公益活動，積極回饋社會。

　　故事四

　　讓全球更多家庭

　　享受美好幸福生活

　　回憶第四個瞬間時，郭廣昌嚴格上說講的不是一個故事，更多的是一份感性的獨白。

　　“其實很多時候都可以看到。我在上海工作時，浦江兩岸晚上華燈初上的時候，我都會從辦公室向外望去，老外灘到BFC，再到我們美麗的豫園，我認為那是上海最美的樣子。而每次我到紐約出差，看到28 Liberty大樓的時候，我也會由衷地感嘆，美是可以穿越時間和國界的。我希望一百年后，當人們再次看到BFC的時候，也可以從心底里認可它的美。”

　　郭廣昌堅定地表示，復星要做的，就是給這個世界留下更多的美好，包括復朗集團的Lanvin、Wolford、St. John、Sergio Rossi，也包括復星的英超狼隊，“我們要把產品打磨到極致，把服務做到極致，把用戶體驗做到極致，要真正做對的事、難的事、需要時間積累的事。”

　　“復星三十年，我們初心不變，我們希望這個世界可以因為復星而更加美好，用我們的努力，讓全球更多家庭享受美好幸福的生活，我們真切地希望更多的人健康、快樂、富足地活到121歲。”郭廣昌堅信，更多的機遇正在前方等著復星，相信復星在下個三十年，一定能為世界帶來更多幸福。