記者丨王杰仁 見習生丨姜雪出品丨鰲頭財經(jīng)(theSankei)
波司登(03998.HK)“貴”上熱搜后,又陷入了“質(zhì)量風波”。
近日,山東一網(wǎng)友發(fā)布視頻稱,在實體店2000多元購買了一件波司登鵝絨服,清洗后發(fā)現(xiàn)羽絨都是碎的,波司登回應稱不屬于質(zhì)量問題。此事在網(wǎng)上引發(fā)熱議。
前不久,波司登因“漲價”“平均售價達到1600元”等話題頻上熱搜,被網(wǎng)友調(diào)侃“背刺”消費者,大部分網(wǎng)友表示波司登的質(zhì)量大不如前。
2021年底,波司登首席財務官朱高峰曾表示,“波司登平均價格由原先的低于1000元已升至1600元,此后3年均價將增至2000元,主要銷售價位在1500元-1800元之間”。之后,波司登聲稱要繼續(xù)加碼3000元以上中高端價格帶產(chǎn)品。
消費者卻并不買賬,在高價羽絨服下,一些消費者重新穿上花棉襖、軍大衣,成為一道風景線。
此外,在黑貓投訴平臺上,關(guān)于波司登的投訴量涉及千余起,投訴事件主要集中于售后問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題。
二級市場上,截至2024年1月23日收盤,波司登股價為3.37港元/股,總市值為367.6億港元,與巔峰時期的6.25港元/股相比,已經(jīng)接近腰斬。
品控堪憂
波司登成“羽絨服刺客”?
進入冬季,羽絨服成為了不少消費者的必備單品,可國內(nèi)頭部羽絨服品牌波司登卻高興不起來。
據(jù)相關(guān)媒體爆料,近期,山東一位網(wǎng)友稱花費2000多元購買了一件鵝絨服,但在一次清洗后發(fā)現(xiàn)里面的羽絨都碎裂了。她還拍攝了碎裂的羽絨和呈絮狀、粉末狀的內(nèi)部填充物的視頻??头s告知是因為不當清洗造成的。她將衣服寄回給售后服務部,回復不屬于質(zhì)量問題。門店方面表示,無法確認購物小票,而且所購買的款式已經(jīng)多年不再銷售了。
鰲頭財經(jīng)注意到,這已經(jīng)不是波司登第一次陷入“質(zhì)量風波”了。
此前,波司登還曾被曝“沒有羽絨只有布”。據(jù)悉,2020年河北的王女士花費上千元購買了一件波司登羽絨服,但一直沒有穿。2021年冬天,王女士第一次穿著這件羽絨服出門,感覺背部發(fā)冷,發(fā)現(xiàn)羽絨服背部沒有充絨,只有兩層布。她聯(lián)系了波司登官方客服,客服表示,羽絨服已經(jīng)超出質(zhì)保期,即使付費也無法處理。
波司登官網(wǎng)顯示,質(zhì)量問題商品自購買之日起1年內(nèi)免費維修;超出保修期的商品:商品自購買之日起超過1年保修期的酌情收費維修,超過2年不予售后。
鰲頭財經(jīng)注意到,在黑貓投訴平臺上,不少消費者都遭遇到過波司登的維權(quán)難題。平臺顯示,截至目前,波司登投訴量共1135起。投訴主要集中于售后問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題。其中,售后問題主要表現(xiàn)為商品活動前后亂標價、維修期內(nèi)拒絕維修、虛假宣傳等。產(chǎn)品問題主要集中于羽絨服掉色串色、充絨量不夠、不保暖還有出絨質(zhì)量差等。
產(chǎn)品質(zhì)量問題激發(fā)消費者不滿情緒,而波司登的售價卻日漸高漲。自2018年回歸主業(yè),聚焦主航道、主品牌后,波司登將羽絨服業(yè)務作為核心,并在2021年將品牌的發(fā)展目標由“全球熱銷的羽絨服專家”升級為“全球領(lǐng)先的羽絨服專家”。
2019年,波司登曾推出的登峰系列最高售價達11800元,直逼國際大牌加拿大鵝,其他產(chǎn)品均價也連年提升。2023年,波司登官方旗艦店推出一款戶外鵝絨服定價為6799元,多款與Burberry設計師合作的風衣羽絨服和滑雪服產(chǎn)品定價均在5000元以上。
東興證券研報顯示,2017年波司登的吊牌價平均為1000元至1100元,2021年則超過1800元,四年漲幅約80%。波司登首席財務官兼副總裁朱高峰曾在2021年底曾透露,集團整體的平均價格已升至1600元。
在2023年11月28日的業(yè)績會上,波司登管理層接受媒體群訪時介紹,目前波司登的核心主價格帶是1000元至3000元,與上年持平,3000元以上為主流中高端價格帶。
可對于“高端”的波司登,消費者似乎并不買賬。在波司登官方旗艦店,羽絨服系列產(chǎn)品的價格有不少已經(jīng)來到了3000元以上這個檔位,但高價羽絨服的銷量并不可觀。
例如“波司登2023冬季戶外長款登峰專業(yè)鋼護鵝絨羽絨服”線上售價7419元,年銷售量僅有22件,還有一些價格在5000至6000的羽絨服和鵝羽絨產(chǎn)品同樣數(shù)據(jù)慘淡,銷量僅有個位數(shù),波司登高端羽絨服銷量與競爭對手加拿大鵝完全不在同一量級。
在服裝行業(yè)人士看來,要從消費者角度出發(fā)考慮,企業(yè)的高端化策略能否成功,關(guān)鍵在于要提升產(chǎn)品的性價比,而不僅僅是漲價。“高價確實會帶來一定的質(zhì)量保障和品牌認同感,但也增加了購買門檻,不是每個消費者都接受得了。”
燒錢沖“高端”
5年半狂砸銷售費268億
天眼查顯示,波司登集團是中國最大的羽絨服企業(yè),2007年10月11日在聯(lián)交所主板上市,專門售賣集團的六大核心品牌羽絨服裝,包括波司登、雪中飛、康博、冰潔、雙羽以及上羽。
隨著波司登的價格越來越高,其收入也自然也被大眾關(guān)注。根據(jù)財報披露,目前波司登的主營業(yè)務為品牌羽絨服業(yè)務、貼牌加工管理業(yè)務、女裝業(yè)務及多元化服裝業(yè)務。
2020年至2023財年,波司登實現(xiàn)營收分別為121.9億元、135.2億元、162.1億元、167.7億元,同期凈利潤分別為12.03億元、17.1億元、20.6億元、21.4億元。其中,2023財年,其營收和凈利潤同比增速分別為3.5%、3.7%,均創(chuàng)下波司登近7年以來新低。
為了提高業(yè)績,波司登開啟多元化策略,跨界賣防曬衣。在去年11月業(yè)績說明會上,管理層透露,輕薄羽絨與防曬等創(chuàng)新品類2023年的銷售可觀。
這一策略效果顯著,據(jù)波司登2023/24上半財年業(yè)績顯示,公司實現(xiàn)營收74.72億元,同比增長20.9%;實現(xiàn)凈利潤9.19億元,同比增長25.11%,經(jīng)營溢利率提升至16.5%。
另一方面,波司登發(fā)力多場景,導致公司營銷成本高企。財報顯示,2023/24上半財年,波司登的分銷開支主要包括廣告和宣傳費用、使用權(quán)資產(chǎn)折舊費、或有租金以及銷售雇員開支,約達20.3億元,較上年同期的16.23億元,增加25.1%,分銷開支占公司總收入由上年同期的26.3%上升0.9個百分點至27.2%。
2019財年-2023財年,波司登的銷售費用分別為34.40億元、42.76億元、48.07億元、61.71億元、61.25億元,加上2024上半財年的20.3億元,公司的銷售費用累計達到268.49億元。
鰲頭財經(jīng)注意到,在國產(chǎn)羽絨服品牌中,越來越貴的遠不止波司登一家。
今年,鴨鴨也緊跟“高奢風潮”,與巴寶莉男裝設計總監(jiān)合作推出冰殼系列,以全球珍稀的“冰島雁鴨絨”為制作原料,定價高達4999元。專注鵝絨服產(chǎn)銷的網(wǎng)紅品牌高梵旗下幾款主打產(chǎn)品的定價也都已經(jīng)超過了3000元。
“沖高端”是每一家羽絨服品牌的愿景,如何才能讓消費者“肯買賬”,依舊是國產(chǎn)羽絨服品牌共同面臨的難題。
發(fā)展隱憂凸顯,波司登逐漸失去資本市場的寵愛。二級市場上,截至2024年1月23日,波司登總市值達367.6億港元。
入冬之前,波司登的市值不到337億港元,較2021年高位最高742.95億港元蒸發(fā)超405億港元,波司登股價較高位出現(xiàn)暴跌,下跌幅度一度接近60%。
在羽絨服定價權(quán)上,國產(chǎn)品牌仍然存在“高價焦慮”。從長遠看,品牌要持續(xù)贏得消費者的信賴和忠誠,就需要在價值定位中堅守品牌的品質(zhì)底線。