記者丨寧曉敏 見習生丨夏路
出品丨鰲頭財經(theSankei)
從農村青年到軍人,從司機到企業(yè)家,美好置業(yè)(000667.SZ)董事長劉道明是窮苦孩子逆襲成長的典范。
2014年,劉道明提出要推動公司向“美好生活集成商”轉型,而裝配式建筑、現(xiàn)代農業(yè)逐漸成為美好置業(yè)的發(fā)力方向,從而更名為“美好置業(yè)”,意在賦能美好生活。
2016年公司籌劃產業(yè)轉型,2018年,美好置業(yè)開始收縮地產開發(fā)業(yè)務,聲稱逐步退出傳統(tǒng)房地產業(yè)務。與此同時,公司持續(xù)加碼裝配式建筑業(yè)務,又試圖向房屋智造業(yè)務和農業(yè)轉型。
不過,房地產業(yè)務仍是美好置業(yè)支柱性業(yè)務,2022年公司裝配式建筑業(yè)務僅貢獻營業(yè)收入的10%左右。
轉型5年,橫跨多個領域的美好置業(yè)連續(xù)虧損,并陷入資金困局。
財報顯示,2021年、2022年,美好置業(yè)分別虧損26.73億元,15.67億元,累虧42.4億元。截至2022年末,公司短期借款為0.16億元,一年內到期的非流動負債為19.42億元,應付賬款達35.51億元,而賬面上貨幣資金僅剩3.96億元,已經資不抵債。
5月25日,美好置業(yè)發(fā)布公告稱,該公司股價連續(xù)20個交易日低于1元/股,自5月26日開市起停牌,進入退市程序,存在被終止上市的風險。
“窮小子”坐擁幾百億資產
劉道明曾這樣描述自己的人生:“從洪湖新溝村到人民大會堂,從貧困到幾百億資產,從赤腳走路到坐勞斯萊斯,從初中生到哈佛講堂”。
1956年,劉道明出生在湖北洪湖市峰口鎮(zhèn)新溝村。
1973年,在北京擔任工程兵,還參與了北京紀念堂的修建。7年的部隊生活鍛煉了劉道明的執(zhí)行力和意志力。
1988年,退伍的劉道明下海經商,開始了創(chuàng)業(yè)之路。在海南房地產紅火發(fā)展時,劉道明通過投資采石廠和房地產,積累了創(chuàng)業(yè)第一桶金。
1993年,劉道明成立了名流置業(yè)地產公司,相繼打造了“海南名流花園”“海南名流國際同城”。
1994年,又在北京打造了名流花園,一舉成名,劉道明也賺得盆滿缽滿。
2000年,劉道明率領名流集團入主當時的“幸福實業(yè)”,從而成為中國最早一批借殼上市的房地產企業(yè)。
2014年,“名流置業(yè)”更名為美好置業(yè),劉道明提出“我不僅要造房子,更要造一種美好的生活方式。”由此,開啟了轉型之路。相繼布局了房產開發(fā)、城市土地開發(fā)、產業(yè)新鎮(zhèn)、現(xiàn)代農業(yè)、裝配式建筑業(yè)務等,實現(xiàn)了多元化發(fā)展。
劉道明認為,房地產行業(yè)最近幾年發(fā)生了巨大轉變,傳統(tǒng)開發(fā)銷售模式逐漸行不通,只有兼具高品質和好服務,才具備市場競爭力,也正因如此,他才將公司由“開發(fā)商”轉向“服務商”,推出“做美好生活的集成商”的品牌主張。
轉型5年陷虧損
美好置業(yè)前身為美好集團,2018年,美好置業(yè)開始收縮地產開發(fā)業(yè)務,聲稱逐步退出傳統(tǒng)房地產業(yè)務。
劉道明一直以“給住戶美好的居住體驗”為發(fā)展愿景,首次轉型就是發(fā)展裝配式建筑業(yè)務。
理想很美好,現(xiàn)實很骨感。近年來裝配式建筑業(yè)務發(fā)展不僅不及預期,還在持續(xù)虧損。
年報數(shù)據(jù)顯示,2019年至2022年,美好置業(yè)裝配式建筑業(yè)務分別虧損5.98億元、10.29億元和9.94億元、7億元。
截至2022年末,美好置業(yè)的裝配式建筑業(yè)務收入僅貢獻營業(yè)收入的10%左右。截至2022年6月30日,美好裝配總資產49.26億元,總負債77.65億元,凈資產為-28.39億元,開具的商業(yè)承兌匯票有0.95億元逾期未兌付。
虧損又陷入債務糾紛。去年底,美好置業(yè)公告稱,擬與關聯(lián)方簽訂《股權轉讓協(xié)議》,以0元價格受讓美好裝配51%股權。交易完成后,美好裝配將成為公司全資子公司。公司此次收購也被質疑,標的不僅不是優(yōu)質資產,反而更像是劣質資產。
裝配式建筑業(yè)務發(fā)展不濟,美好置業(yè)又瞄準了現(xiàn)代農業(yè)。2018年5月,美好置業(yè)公告稱,公司將投資20億元在湖北省監(jiān)利縣建設生態(tài)農業(yè)產業(yè)園項目。同年7月,美好置業(yè)宣布,與湖北洪湖市簽署協(xié)議,計劃3年流轉100萬畝稻田,總投資額達80億元。
轉型農業(yè)又陷入了虧損。2018年,美好置業(yè)的現(xiàn)代農業(yè)板塊利潤總額虧損1172.44萬元,2019年至2021年,則分別虧損1.53億元、4.08億元、7096.75萬元。
由于持續(xù)虧損,美好置業(yè)于2020年10月宣布戰(zhàn)略性退出現(xiàn)代農業(yè),并在2020年年度報告中指出,公司已于年內完成洪湖土地6.4萬畝的退租工作,報告期內,將已投入的農田改造費用,即長期待攤費用余額約1.8億元一次性計入當期損益。
兩次產業(yè)轉型不僅沒能形成增長點,反而成為拖累。
財報顯示,2021年、2022年,美好置業(yè)營收分別為35.60億元、52.92億元,凈利潤分別為-26.73億元、-15.67億元,兩年累計巨虧42億元。
截至2022年末,美好置業(yè)短期借款為0.16億元,一年內到期的非流動負債為19.42億元,應付賬款達35.51億元,而賬面上貨幣資金僅剩3.96億元。
財務壓力突出,美好置業(yè)走到退市邊緣,自2020年底,股價創(chuàng)4元左右新高以來,美好置業(yè)股價就持續(xù)下跌,今年4月24日首次跌破1元“警戒線”。5月5日,因最近三個會計年度扣除非經常性損益前后凈利潤孰低者均為負值,美好置業(yè)被冠以“ST”,公司股票交易觸及“其他風險警示”情形。
公告顯示,4月24日至5月25日,美好置業(yè)股票收盤價連續(xù)20個交易日低于1元/股。根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》相關規(guī)定,公司股票將被終止上市。